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 近年來的產品設計在中國存在這良好的大行情，很多工業(yè)設計公司本身都沒有什么問題，只是其發(fā)展模式現(xiàn)如今存在這兩個大的問題。

   一，是人才的缺失造成設計能力上不去，從而沒有足夠的資金培養(yǎng)很強的設計師，無法完成能產生很高附加價值的設計。國內的許多設計師干了一兩年后還停留在拉伸切除的水平，設計基本靠抄，方案基本靠蒙，對比一下簡直弱爆了，我覺得根源還要歸根于專業(yè)教育的問題。

   二是業(yè)務困局，設計公司憑借品牌宣傳和規(guī)模分為三六九等，但是設計實力卻沒有本質區(qū)別(要知道設計師是流動的，小規(guī)模的設計公司會有一些很強的設計師，大型的設計公司由于規(guī)模和成本考慮也會有很多一般設計師和實習生。 而想要中國設計行業(yè)真正的發(fā)揚壯大，需要政策和從業(yè)者的共同努力，形成良性循環(huán)。在當前中國制造業(yè)困境的條件下，政府一定清楚人口紅利的缺失和技術水平的不足不全是中國產品競爭力不強的原因，設計是能成倍增加產品附加價值和競爭力的，一個政策層面的覺醒遠比口頭的熱鬧有價值的多

    對于設計公司來說，轉型需要嘗試，而且是不能畏首畏尾的，首先需要切實提升設計實力和設計價值，花大力氣培養(yǎng)好設計團隊，對設計流程的優(yōu)化，減少項目內耗，逐步提升設計的含金量，大力發(fā)展品牌建設。