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高效的產品設計流程該是什么樣子的?
來源: | 作者:aima2020 | 發(fā)布時間: 2021-03-20 | 1774 次瀏覽 | 分享到:
高效的產品設計流程該是什么樣子的?


    大家好,我是小編,您知道產品設計公司嗎?
 
   
    要改善核心器件選型對項目時間影響,縮短這條最長路徑,達成高效的產品設計流程,應該怎么辦?


說這個之前,先說下流水線,是流水線上那樣人人分工配合協作裝機速度快,還是一個人從頭裝到尾的速度快?當然是前一種快。


要改善核心器件對項目研發(fā)時間的影響,達成高效的產品設計流程,就需要講究分工合作。首先需要引入一個很多廠家沒有的職位——資源開發(fā)經理。何為資源開發(fā)經理,和一般廠里的采購又有什么區(qū)別?


簡單來說,資源開發(fā)經理偏技術導向,采購偏成本導向。資源開發(fā)經理做的事情,是在項目之初,甚至還未立項之時,先對核心物料和供應商進行考察,對核心器件方面,做稍微廣泛一點的選擇,然后讓廠家送樣,對照規(guī)格書和實物,進行器件單體的認證和測試,比如壽命測試之類耗時極長的測試,在這時候就可以安排測試了,通過測試后,對器件進行封樣工作,包含驗廠、初步報價、3D圖規(guī)格書和實物的三合一檢查,制作出包含這些內容的器件承認書,加入公司共用零件庫中。同樣一種類型的器件,比如氣泵,共用零件庫中會有各個廠家各種的樣品,之后項目啟動后做堆疊時,結構工程師只需要從共用零件庫中選擇合適的器件,把3D導入堆疊圖中即可。原先會拖長項目時間的器件選型和測試,以及因為更換器件造成反復的時間可以大大縮短,一些加工時間較長的長周期器件,甚至能省數月時間。與舊流程比較,這是高效的產品設計流程。


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